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Suspense, romance, poemas, aventura, entre outros. Com essa variedade de gêneros literários, uma Biblioteca Itinerante foi inaugurada neste mês de abril dentro do Hospital Metropolitano da Unimed (HMU), em Coronel Fabriciano.
A iniciativa surgiu a partir do Projeto Bis, implantado pelo Núcleo de Desenvolvimento Humano (NDH) da instituição.
O setor tem como foco a promoção da Gestão do Conhecimento, por meio da inovação e articulação de parcerias que busquem viabilizar recursos para consolidação das ações voltadas para cooperados, colaboradores, clientes e comunidade, baseados nos temas da educação, ciência, cultura, meio ambiente e sociedade.
A ação, que disponibilizará livros para uso de pacientes internados, acompanhantes e colaboradores, foi inaugurada em um café realizado na Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN). Os volumes foram doados por colaboradores da Unimed, por meio de uma iniciativa realizada na Singular.
O projeto é executado em um carrinho de suporte de equipamentos cirúrgicos que estava sem uso na oficina. O móvel foi customizado pelo colaborador Rodrigo Teixeira de Souza, do setor de manutenção, e teve apoio do gerente Wesley Santos e do coordenador Daniel Moreira.
Os colaboradores que quiserem doar podem deixar os livros na secretaria da Superintendência de Recursos Próprios ou entregar no NDH.
Para ter acesso aos exemplares para a leitura, basta se dirigir ao carrinho da Biblioteca Itinerante que estará localizado nas alas do HMU ou no refeitório UAN e pegar o volume de interesse. Após o uso, devolva para que outros tenham acesso....e Boa leitura!
Projeto Bis
A iniciativa, lançada em 2017 no HMU, tem como principal objetivo coletar sugestões dos colaboradores para ajudar no desenvolvimento do hospital, além de reduzir custos e melhorar as atividades da unidade hospitalar.
No primeiro momento, as ideias recebidas foram avaliadas pelo NDH e em seguida analisadas pelos gestores das áreas que classificaram as sugestões em ação, projeto ou gaveta.
No ano de lançamento, o projeto recebeu 301 ideias e todas foram premiadas com uma caixa de chocolate.
Desse total, 39 sugestões foram transformadas em ações, 36 em projeto e 213 foram engavetadas. Cada ideia foi avaliada pelo gestor do seu possível local de implementação e apenas as concluídas foram candidatas.